鍛冶職人のブログ

④情を捨てる 人情と友情はプライベートで大事にすればいい。愛情は社員やスタッフに注げばいい。しかし 会社経営に情は不要 だ。ヒト・モノ・カネのジャッジに情はいらない。 したがって、 優しい人には向いていない。 ⑤朝令昼改 朝令暮改では遅い。 朝令「昼」改 が当たり前。決断し放った言葉でも、それがやはり間違っている・違和感がある場合はおざなりにせず、 すぐに謝り・取り消し・代替案や変更策を出す 。 したがって、 お人好しには向いていない。 ⑥ビジョンを持つ 決断するには、言い切るには、そしてそれらを訂正し朝令昼改する場合も「ビジョン」がなければジャッジできない。 白紙の状態から会社のありたい姿を描き 、 知的格闘の末 、決める。だからこそ説得力と裏付けのある回答を導き出せる。 したがって、 未来を描けぬ人には向いていない。 ⑦明日はない 今日やれることは全て、ひとつ残らずその日に完了 する。真夜中でも早朝でも手と頭を動かす。 「明日やろうは馬鹿野郎」 の言葉どおり、明日以降にまわすことは会社を死に近づける。社員・仲間にとってはホワイト企業の環

④情を捨てる 人情と友情はプライベートで大事にすればいい。愛情は社員やスタッフに注げばいい。しかし会社経営に情は不要だ。ヒト・モノ・カネのジャッジに情はいらない。 したがって、優しい人には向いていない。

③言い切る 言葉の言い方でうまいように逃げ場をつくる話し方を身に着け、しかもそれがテクニックだと悦に入っているなら、社長はあきらめたほうがいい。普段の会話、会議、ブログやSNSでの投稿に至るまで、 言い切っているか 。「と思う」「かもしれない」「とも言える」など 逃げグセがついてないか 。 したがって、 誹謗中傷が苦手な人には向いていない。