鍛冶職人のブログ

⑧勉強する 常に自分をアップデートし、 誰よりも自分がいる業界に詳しくあれ 。最新情報を入手し、更新し、アウトプットする。インプットに終始せず、 実際の仕事のなかで新しいやり方がうまくいくのかを実践 する。 したがって、 勉強嫌いの人には向いていない。   ⑨弱気になる 一般的なイメージとして社長は強気であり豪快であり大胆である。しかし 実際はその真逆 だ。一寸先は闇の会社経営。資金繰りにビビり、ユーザーの声にビビり、変わり続ける時代にビビり続ける。その 精神不安定状態のなかで施策を練り続ける からこそ、堅牢かつ大胆な決断を下せ、失敗のリカバリーも高速だ。 したがって、 強気な人には向いていない。

ひょんな事から受講する事になった溶接資格【FP-A-2P】400A位の管の溶接になります。 裏当て有りの全周横溶接なので難易度は低いかなと思います。ただ、手棒の試験を受けたのでかなりの時間と根気が必要になりました。。 真夏に受けると熱中症間違いなしです。受験される方がおられれば涼しい時期の受講をお勧めします。

④情を捨てる 人情と友情はプライベートで大事にすればいい。愛情は社員やスタッフに注げばいい。しかし 会社経営に情は不要 だ。ヒト・モノ・カネのジャッジに情はいらない。 したがって、 優しい人には向いていない。 ⑤朝令昼改 朝令暮改では遅い。 朝令「昼」改 が当たり前。決断し放った言葉でも、それがやはり間違っている・違和感がある場合はおざなりにせず、 すぐに謝り・取り消し・代替案や変更策を出す 。 したがって、 お人好しには向いていない。 ⑥ビジョンを持つ 決断するには、言い切るには、そしてそれらを訂正し朝令昼改する場合も「ビジョン」がなければジャッジできない。 白紙の状態から会社のありたい姿を描き 、 知的格闘の末 、決める。だからこそ説得力と裏付けのある回答を導き出せる。 したがって、 未来を描けぬ人には向いていない。 ⑦明日はない 今日やれることは全て、ひとつ残らずその日に完了 する。真夜中でも早朝でも手と頭を動かす。 「明日やろうは馬鹿野郎」 の言葉どおり、明日以降にまわすことは会社を死に近づける。社員・仲間にとってはホワイト企業の環